很多工厂上了MES、上了ERP，投了不少钱，结果系统里全是"空白"和"待填报"。不是系统不好，是数据没采上来。车间还是纸单流转、口头汇报、Excel补录，系统成了摆设。数据采集，是所有数字化系统的血液。没有数据，再好的系统也是空壳。

车间有句真实写照：不是产能干不出来，而是排产排不过来。多品种、小批量叠加频繁插单，生产计划极易频繁变更、反复推翻。计划员疲于重排，车间天天被动救火，现场忙而无序，交付却始终不稳定。

企业数字化转型中，“永远快完成了”的项目屡见不鲜，ERP系统实施正是此类项目的高发领域。合同签订时，实施顾问常承诺“3-4个月即可上线”，企业据此启动项目，但实际往往偏差显著：4个月仍在调需求，8个月仍在改接口，15个月系统上线却无用，24个月项目组解散问题仍存，36个月甚至需评估推翻重来。

“车间已装电子看板，数据实现自动采集，我们完成数字化”“上线 MES、WMS、ERP 系统，已是智能工厂”—— 此类表述是否常见？但现实中，系统断连、订单延误、库存混乱、计划失控、成本高企、员工抱怨等问题仍频发。为何 “数字化” 未带来质变？

杭州国辰智企科技有限公司与贝发集团股份有限公司正式签署战略合作协议，双方以国辰智企自主研发的「工业数智化AI低代码基座EPO」为技术内核，联合打造贝发集团工业互联网项目一期（IIP 平台）。